Management stratégique en bijouterie-joaillerie : optimisation des processus de fabrication — Montée en compétences | Hezret

De la théorie à la pratique : Management stratégique en bijouterie-joaillerie : optimisation des processus de fabrication met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle cible les responsables de production et directeurs d’atelier en bijouterie-joaillerie. Elle combine méthodes de management moderne, outils de pilotage de production et intégration de technologies numériques. Objectif : améliorer l’efficacité, réduire les coûts et anticiper les évolutions du marché. Adapté aux besoins des PME et ETI du secteur, la formation alterne apports théoriques, études de cas sectoriels et travaux pratiques.

Objectifs

Programme

[{"module": "Lean management appliqué à la bijouterie-joaillerie", "content": "Présentation des principes du lean management. Identification des gaspillages spécifiques au secteur. Étude de cas : optimisation d’un atelier de montage. Application des outils 5S, SMED et VSM.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage numérique de la production", "content": "Introduction aux logiciels de gestion de production dédiés à la bijouterie. Mise en place d’un tableau de bord temps réel. Analyse des flux via des outils de simulation. Intégration des données machines pour le suivi qualité.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des coûts et indicateurs sectoriels", "content": "Identification des coûts cachés en production. Calcul du coût de revient par pièce. Étude des indicateurs : taux de rebu

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).