Piloter l'activité opérationnelle par l'automatisation intelligente des processus : programme complet | Hezret

De la théorie à la pratique : Piloter l'activité opérationnelle par l'automatisation intelligente des processus met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle conçue pour les responsables opérationnels vise à transformer les processus métiers par l'IA. Elle aborde les méthodes d'analyse des flux, l'identification des goulots d'étranglement et la mise en place d'outils d'automatisation pertinents. Les participants apprennent à mesurer l'impact opérationnel, à prioriser les actions d'amélioration et à encadrer les équipes dans cette transition. La pédagogie alterne théorie, études de cas réels et ateliers pratiques pour garantir une application immédiate des acquis.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie d'automatisation des processus opérationnels", "content": "Analyse des flux opérationnels : cartographie et diagnostic. Identification des indicateurs de performance critiques. Priorisation des processus à automatiser selon leur criticité et leur complexité. Étude de cas : automatisation d'un processus logistique.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Sélection et déploiement des outils d'IA adaptés", "content": "Panorama des solutions d'automatisation IA (RPA, machine learning, chatbots). Critères de choix : coût, intégration, scalabilité. Étapes clés du déploiement : de la phase pilote à la généralisation. Atelier : évaluation d'un cas d'usage réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage du changement et gestion des équipes", "content": "Communication auprès

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).