Maîtriser le contrôle de gestion en industrie : pilotage stratégique et optimisation — Financement OPCO possible | Hezret

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser le contrôle de gestion en industrie : pilotage stratégique et optimisation répond à ce besoin.

Cette formation s'adresse aux responsables de production, directeurs financiers et managers industriels souhaitant acquérir des compétences pratiques en contrôle de gestion. Elle combine analyse financière, reporting opérationnel et outils de pilotage adaptés au secteur industriel. Les participants apprendront à identifier les leviers de performance, à construire des tableaux de bord pertinents et à intégrer le contrôle de gestion dans leur stratégie quotidienne. L'objectif est de transformer les données en décisions opérationnelles concrètes.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion en industrie", "content": "Rôle du contrôleur de gestion dans l'entreprise industrielle. Différence entre contrôle opérationnel et stratégique. Identification des flux financiers et des centres de coûts. Cas pratiques sur l'analyse des coûts de production et des marges.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des coûts et performance économique", "content": "Méthodes de calcul des coûts (direct costing, ABC). Analyse des écarts et des ratios financiers. Étude de cas sur l'optimisation des coûts de revient. Lien entre coûts et décisions stratégiques.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction de tableaux de bord opérationnels", "content": "Définition des indicateurs clés de performance (KPI). Choix des outils de visualisation des do

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).