Optimisation stratégique des portefeuilles projets IA par la gouvernance agile — Montée en compétences | Hezret

De la théorie à la pratique : Optimisation stratégique des portefeuilles projets IA par la gouvernance agile met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle unique répond au besoin croissant des entreprises de piloter efficacement leurs initiatives en intelligence artificielle. Elle propose une approche concrète pour évaluer la maturité des projets IA, prioriser les investissements et optimiser la gouvernance à travers des cas réels et des méthodes éprouvées. Les participants repartent avec des grilles d'analyse, des tableaux de bord opérationnels et une méthodologie applicable dès le lendemain. Destinée aux responsables transformation digitale, chefs de projet et décideurs métiers, elle s'appuie sur des standards internationaux tout en intégrant les spécificités sectorielles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie et alignement des projets IA avec les objectifs d'entreprise", "content": "Identifier les enjeux business liés à l'IA dans son secteur. Analyser les écarts entre vision stratégique et réalité opérationnelle. Construire une roadmap IA cohérente avec la stratégie globale. Étude de cas : alignement d'un portefeuille projets dans l'industrie 4.0.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes de priorisation et évaluation des projets IA", "content": "Comparer les cadres d'évaluation existants (ROI, TRL, matrice de maturité). Appliquer une méthodologie de scoring adaptée aux spécificités IA. Décider des arbitrages entre projets à court et long terme. Atelier pratique : évaluation d'un portefeuille fictif avec grille d'analyse.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gouvernance

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).