Se former en Piloter un projet avec la méthode Agile : passer du concept à l'action | Hezret

Piloter un projet avec la méthode Agile : passer du concept à l'action propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation permet aux participants de comprendre les fondements de la démarche Agile et d'en appliquer les principes dans un contexte professionnel. Elle repose sur des exercices pratiques et des mises en situation pour ancrer les concepts dans des projets concrets. Les entreprises y trouveront des clés pour améliorer leur flexibilité, réduire les risques et optimiser la valeur délivrée aux clients. La pédagogie alterne théorie et ateliers collaboratifs.

Objectifs

• Comprendre les valeurs et principes du manifeste Agile", "Identifier les bénéfices de l'agilité pour l'entreprise", "Mettre en place un cadre de travail Agile adapté à son organisation", "Piloter un projet selon les méthodes Scrum ou Kanban", "Évaluer l'impact de l'agilité sur la productivité et la qualité"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de la démarche Agile", "content": "Origines et historique de l'agilité. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Présentation des valeurs et principes du manifeste Agile. Focus sur les rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Les méthodes Agile en pratique", "content": "Découverte des méthodes Scrum et Kanban. Atelier : choix de la méthode adaptée à un cas d'usage réel. Étude des rituels (Daily, Revue, Rétrospective).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Mise en place d'un cadre Agile", "content": "Définition des objectifs et du périmètre d'un projet Agile. Création d'un backlog produit. Estimation des tâches et priorisation. Adaptation des processus existants à l'agilité.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pil

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).